Авьяас чадварын нөөцийн төлөвлөгөө
* Ажилтнуудын сургалтыг цаг тухайд нь, үр дүнтэй болгох.
* Ажилчдын ур чадвар, үнэнч байх мэдрэмж сайжирсан.
Ажилчдын эргэлтийн хувьд компани идэвхгүй байдлаас идэвхтэй болж өөрчлөгдөж, ажилчдын эргэлтийн түвшинг 10% -аас 20% хүртэл хянаж байв.
Техникийн албан тушаал эсвэл удирдах албан тушаалын хувьд 3-5 хүртэлх авьяасыг нөөцөлж, чухал биш албан тушаалд шаардлагатай үед нь зөв хүмүүсийг ажилд авах арга зам байдаг.